Nascidos nos anos 80 e 90, a Gera\u00e7\u00e3o Y, tamb\u00e9m chamada \u201cGeneration Why\u201d, \u201cGeneration Yes\u201d e \u201cGera\u00e7\u00e3o WWW\u201d, ingressa no mercado de trabalho com amplo dom\u00ednio da tecnologia e alta capacidade de inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Os jovens dessa gera\u00e7\u00e3o t\u00eam pressa em construir a carreira, mas tamb\u00e9m buscam equil\u00edbrio entre trabalho e vida pessoal: querem trabalhar para viver, mas n\u00e3o vivem para trabalhar.<\/p>\n
S\u00e3o alegres e descontra\u00eddos, seguros de si e cheios de energia. Tiveram a inf\u00e2ncia com a agenda cheia de atividades e de aparelhos eletr\u00f4nicos, as pessoas dessa gera\u00e7\u00e3o s\u00e3o multitarefas, vivem em a\u00e7\u00e3o e administram bem o tempo.<\/p>\n
No ambiente profissional, gostam de trabalhar com pessoas com as quais se identificam; acreditam no trabalho em equipe e no poder compartilhado e coletivo. Mas a verdade \u00e9 que n\u00e3o se adaptam a regras r\u00edgidas: gera\u00e7\u00e3o Y pertence ao mercado, e n\u00e3o \u00e0s empresas.<\/p>\n
S\u00e3o silenciosos, sabem exatamente o que querem. Consideram a responsabilidade individual e a liberdade de para tomar decis\u00f5es fundamentais. N\u00e3o reivindicam: executam a partir de suas pr\u00f3prias decis\u00f5es, seus blogs e twitter. N\u00e3o polemizam: agem. Isso se deve ao alto n\u00edvel de forma\u00e7\u00e3o: costumam conhecer v\u00e1rios idiomas, fazem v\u00e1rios cursos, p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o e MBA. Adoram os headhunters e multinacionais, buscam carreiras brilhantes em curto espa\u00e7o de tempo. Isto porque t\u00eam expectativa de alta remunera\u00e7\u00e3o para manter o padr\u00e3o elevado de vida.<\/p>\n
Essa gera\u00e7\u00e3o tende a oferecer \u00e0s empresas alto grau de forma\u00e7\u00e3o, iniciativa, criatividade e resultados r\u00e1pidos. Por\u00e9m n\u00e3o \u00e9 tarefa f\u00e1cil despertar neles o sentimento de fidelidade, de \u201cpara toda vida\u201d.<\/p>\n
Contudo, \u00e9 necess\u00e1rio um ponto de aten\u00e7\u00e3o: deve-se evitar a generaliza\u00e7\u00e3o: nem todos os jovens apresentam as caracter\u00edsticas de ansiedade, ambi\u00e7\u00e3o e mesmo a cultura tecnol\u00f3gica que marcam a gera\u00e7\u00e3o Y. Classe social, ambiente familiar, escola e cultura encontrada nas empresas no qual o jovem desenvolveu suas primeiras experi\u00eancias profissionais influenciam de forma acentuada as a personalidade dos jovens profissionais.<\/p>\n
Agora, voc\u00ea deve estar pensando \u201cmas o que eu tenho a ver com essa Gera\u00e7\u00e3o Y?\u201d<\/p>\n
Eis a resposta: estagi\u00e1rios, trainees e juniores: eles s\u00e3o a Gera\u00e7\u00e3o Y. Eles s\u00e3o os profissionais que daqui a 10 anos estar\u00e3o coordenando suas empresas e escrit\u00f3rios. Por isso a necessidade de entend\u00ea-los, suas perspectivas e anseios. \u00c9 necess\u00e1rio compreender o que os motiva e o que s\u00e3o capazes de oferecer.<\/p>\n
N\u00e3o podemos deixar de entender que as mudan\u00e7as trazidas pela chegada da Gera\u00e7\u00e3o Y ao mercado de trabalho n\u00e3o s\u00e3o passageiras. A medida que mais jovens iniciam sua carreira, e assumem cargos de lideran\u00e7a, as empresas precisar\u00e3o se adaptar a esta gera\u00e7\u00e3o vibrante, conectada e inquieta.<\/p>\n
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Larissa Silveira<\/em><\/strong><\/p>\n <\/p>\n Larissa Silveira \u00e9 analista de RH da Inrise Consultoria e atua no recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de profissionais, bem como, no estudo de reestrutura\u00e7\u00e3o organizacional de empresas e escrit\u00f3rios jur\u00eddicos.<\/em><\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Nascidos nos anos 80 e 90, a Gera\u00e7\u00e3o Y, tamb\u00e9m chamada \u201cGeneration Why\u201d, \u201cGeneration Yes\u201d e \u201cGera\u00e7\u00e3o WWW\u201d, ingressa no mercado de trabalho com amplo dom\u00ednio da tecnologia e alta capacidade de inova\u00e7\u00e3o. Os jovens dessa gera\u00e7\u00e3o t\u00eam pressa em construir a carreira, mas tamb\u00e9m buscam equil\u00edbrio entre trabalho e vida pessoal: querem trabalhar para […]<\/p>\n","protected":false},"author":14,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-4059","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-artigos"],"post_mailing_queue_ids":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sitesbbr.com\/recrutamento\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4059","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sitesbbr.com\/recrutamento\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sitesbbr.com\/recrutamento\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sitesbbr.com\/recrutamento\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sitesbbr.com\/recrutamento\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4059"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/sitesbbr.com\/recrutamento\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4059\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4060,"href":"https:\/\/sitesbbr.com\/recrutamento\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4059\/revisions\/4060"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sitesbbr.com\/recrutamento\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4059"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sitesbbr.com\/recrutamento\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4059"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sitesbbr.com\/recrutamento\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4059"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}