Se formos analisar o cen\u00e1rio jur\u00eddico no Brasil, a maioria dos escrit\u00f3rios de advocacia \u00e9 de pequeno e m\u00e9dio porte. Na atual situa\u00e7\u00e3o que estamos vivendo, com altos custos para manter-se um funcion\u00e1rio, chega a hora de colocarmos na balan\u00e7a se aquele funcion\u00e1rio que est\u00e1 conosco vale a pena ou n\u00e3o. Muitas vezes esta n\u00e3o \u00e9 uma situa\u00e7\u00e3o f\u00e1cil de ser resolvida, principalmente em escrit\u00f3rios menores onde a proximidade de l\u00edderes e subordinados \u00e9 grande.<\/p>\n
O que nos vem \u00e0 cabe\u00e7a quando avaliamos um funcion\u00e1rio?<\/p>\n
Primeiramente pensamos se aquele funcion\u00e1rio est\u00e1 nos gerando resultados. Um funcion\u00e1rio sem motiva\u00e7\u00e3o e que nem mesmo cumpre as tarefas di\u00e1rias pode estar trazendo mais resultados negativos do que positivos.<\/p>\n
Um funcion\u00e1rio que chega atrasado todos os dias, n\u00e3o tem nenhuma motiva\u00e7\u00e3o para fazer nem mesmo as atividades mais simples do dia a dia, pode estar passando uma m\u00e1 impress\u00e3o aos demais funcion\u00e1rios.<\/p>\n
N\u00e3o cobr\u00e1-lo de suas tarefas e atitudes erradas pode ser outro erro muito comum em pequenos escrit\u00f3rios.<\/p>\n
Se um funcion\u00e1rio n\u00e3o consegue nem mesmo manter o foco em suas atividades, ser\u00e1 que n\u00e3o \u00e9 a hora de cham\u00e1-lo para uma conversa? \u00c9 chegada a hora do famoso\u00a0Feedback,\u00a0<\/strong>palavra que nem sempre soa bem quando o mesmo \u00e9 negativo.<\/p>\n Pontuar atitudes e metas n\u00e3o cumpridas nem sempre \u00e9 vista com bons olhos pelos funcion\u00e1rios, ainda mais quando alguns deles possuem muitos anos de casa. Ningu\u00e9m gosta de ser lembrado que suas atividades n\u00e3o est\u00e3o sendo exercidas com o \u00eaxito esperado.<\/p>\n Outro ponto importante na avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 saber se o funcion\u00e1rio consegue trabalhar em equipe. Em um ambiente pequeno, o mais importante \u00e9 manter uma boa conviv\u00eancia entre seus funcion\u00e1rios. Fofocas, maus exemplos (como falta de pontualidade, falta de\u00a0 entrega de tarefas no prazo estipulado, etc.) podem gerar um ambiente ruim e com isso prejudicar a motiva\u00e7\u00e3o dos demais funcion\u00e1rios. Se n\u00e3o estamos em um ambiente confort\u00e1vel e que nos incentive a melhorar, nossa vontade de crescer junto com o escrit\u00f3rio desaparece.<\/p>\n Ai voc\u00ea para e pensa: n\u00e3o vou demitir um funcion\u00e1rio para n\u00e3o gerar um custo no or\u00e7amento. Ser\u00e1 que isso \u00e9 o correto?<\/p>\n Manter uma pessoa desmotivada e que n\u00e3o consegue ter um bom relacionamento com a equipe \u00e9 uma boa op\u00e7\u00e3o? Voc\u00ea pode n\u00e3o estar vendo o preju\u00edzo que isso acarreta em seu escrit\u00f3rio e isso pode te custar mais do que uma demiss\u00e3o.<\/p>\n Funcion\u00e1rios que n\u00e3o est\u00e3o alinhados \u00e0 cultura e valores do seu escrit\u00f3rio podem acarretar grandes perdas. Como diz o ditado \u201cUma laranja podre pode contaminar a caixa toda\u201d.<\/p>\n Se esta pessoa est\u00e1 tendo dificuldades em realizar as tarefas di\u00e1rias, n\u00e3o tem comprometimento com prazos e hor\u00e1rios, n\u00e3o possui boa conviv\u00eancia com os demais funcion\u00e1rios, ser\u00e1 mesmo que voc\u00ea deve mant\u00ea-la?<\/p>\n Nunca ser\u00e1 f\u00e1cil demitir um funcion\u00e1rio, mas neste momento temos que refletir se o mesmo est\u00e1 alinhado ao perfil do escrit\u00f3rio. Um escrit\u00f3rio que busca crescimento tem que manter os funcion\u00e1rios motivados e em um ambiente saud\u00e1vel para que possa obter o resultado esperado.<\/p>\n Escrit\u00f3rios que adiam o inevit\u00e1vel acabam prejudicando toda a equipe, pois, na inten\u00e7\u00e3o de economizar tempo ou dinheiro em novos processos seletivos, optam por manter algu\u00e9m na equipe que n\u00e3o est\u00e1 preocupada com o desenvolvimento, algu\u00e9m que \u201cn\u00e3o veste a camisa\u201d do trabalho.<\/p>\n Como \u00faltimo ponto de alerta nesse artigo, gostaria de ressaltar as \u00faltimas decis\u00f5es envolvendo a contrata\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios como associados. Esta pr\u00e1tica \u00e9 muito comum entre os escrit\u00f3rios de advocacia, que incluem seus funcion\u00e1rios em seu contrato social para que os mesmos sejam s\u00f3cios \u201cmaquiando\u201d a forma de contrata\u00e7\u00e3o CLT. A Justi\u00e7a do trabalho recentemente condenou alguns escrit\u00f3rios de grande porte de S\u00e3o Paulo e por todo o Brasil identificando esta pr\u00e1tica como ilegal. A condena\u00e7\u00e3o incluiu o pagamento de alt\u00edssimas indeniza\u00e7\u00f5es por danos morais coletivos. Esta, portanto, \u00e9 um alerta e uma tend\u00eancia a ser assumida pelos escrit\u00f3rios para que regularizem suas contrata\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Vale a pena lembrar que as decis\u00f5es n\u00e3o s\u00e3o tomadas somente na hora da demiss\u00e3o e sim, elas se iniciam na hora da contrata\u00e7\u00e3o.<\/p>\n <\/p>\n Ana Paula Lima<\/em><\/strong><\/p>\n <\/p>\n Ana Paula Lima \u00e9 analista financeira graduada em Ci\u00eancias Econ\u00f4micas e atua como controller das \u00e1reas administrativa e financeira da Inrise Consultoria.<\/em><\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Se formos analisar o cen\u00e1rio jur\u00eddico no Brasil, a maioria dos escrit\u00f3rios de advocacia \u00e9 de pequeno e m\u00e9dio porte. Na atual situa\u00e7\u00e3o que estamos vivendo, com altos custos para manter-se um funcion\u00e1rio, chega a hora de colocarmos na balan\u00e7a se aquele funcion\u00e1rio que est\u00e1 conosco vale a pena ou n\u00e3o. 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