{"id":3930,"date":"2024-04-15T11:35:50","date_gmt":"2024-04-15T14:35:50","guid":{"rendered":"https:\/\/sitesbbr.com\/recrutamento\/?p=3930"},"modified":"2024-05-23T17:43:01","modified_gmt":"2024-05-23T20:43:01","slug":"1-milhao-e-200-mil-motivos-para-se-diferenciar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sitesbbr.com\/recrutamento\/1-milhao-e-200-mil-motivos-para-se-diferenciar\/","title":{"rendered":"1 MILH\u00c3O E 200 MIL MOTIVOS PARA SE DIFERENCIAR"},"content":{"rendered":"<p>\u00c9 muito \u00f3bvio que o n\u00famero citado no t\u00edtulo deste artigo se refere ao volume total de advogados que hoje \u2013 mar\u00e7o de 2019 \u2013 existem no Brasil. Estamos entre os pa\u00edses no mundo com o maior n\u00famero de advogados, totalizando uma m\u00e9dia aproximada de 1 para cada 180 habitantes.<\/p>\n<p>O problema n\u00e3o est\u00e1 em conhecer estes dados mas sim perceber que n\u00e3o d\u00e1 mais sobreviver sem o aux\u00edlio de ferramentas extras na advocacia.<\/p>\n<p>E \u00e9 ainda mais \u00f3bvio que vou aqui \u2013 e sempre o farei \u2013 defender o marketing jur\u00eddico. N\u00e3o a\u00e7\u00f5es isoladas, n\u00e3o o marketing digital disfar\u00e7ado de marketing jur\u00eddico, n\u00e3o o oportunismo de achar que existe f\u00f3rmulas m\u00e1gicas e outras feiti\u00e7arias inexistentes, mas sim o marketing jur\u00eddico completo, encorpado, parrudo e robusto que apenas uma boa estrat\u00e9gia analisada consegue impulsionar em um escrit\u00f3rio.<\/p>\n<p>Se voc\u00ea leu o par\u00e1grafo anterior e pensou \u201cmarketing jur\u00eddico completo? Isso est\u00e1 fora da minha realidade de escrit\u00f3rio pequeno\u201d. Pense novamente.<\/p>\n<p>Para alguns advogados, pensar em marketing jur\u00eddico ainda pode parecer algo muito distante da realidade do escrit\u00f3rio, como se fosse uma ferramenta que \u00e9 usada apenas pelas grandes bancas de advocacia e que n\u00e3o traria nenhum ganho \u00e0s pequenas e m\u00e9dias. Este \u00e9 um grande engano.<\/p>\n<p>Mas o gancho que quero comentar neste artigo, e que \u00e9 uma das p\u00e9rolas que o marketing traz para advocacia, \u00e9 sobre a diferencia\u00e7\u00e3o. Voltando ao nosso estrondoso n\u00famero inicial, imagine, apenas a t\u00edtulo de visualiza\u00e7\u00e3o, 1.200.000 martelinhos alinhados, um ao lado do outro. Se voc\u00ea tivesse que escolher um, qual seria sua op\u00e7\u00e3o? Dif\u00edcil, certo? E \u00e9 exatamente isso que o mercado sente ao ter que escolher um advogado que se porta exatamente igual aos demais, sem nenhum tipo de diferencia\u00e7\u00e3o. Isso serve, em especial, para o advogado solo, o escrit\u00f3rio micro, o pequeno e o m\u00e9dio. S\u00e3o estes os que mais precisam do marketing para mostrar seu diferencial ao mercado.<\/p>\n<p>A ideia por tr\u00e1s de criar um diferencial \u00e9 responder as seguintes perguntas:<\/p>\n<ul>\n<li>Por que um cliente prospectivo nos contrataria?<\/li>\n<li>Por que ele me escolheria e n\u00e3o meu concorrente mais pr\u00f3ximo?<\/li>\n<li>Quais as raz\u00f5es que estamos dando hoje (e que estejam condizentes com o nossa miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores) para que o mercado nos perceba como merecedores de contrato?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Diversos itens podem ser usados como diferenciadores, sejam eles:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Tradi\u00e7\u00e3o:<\/strong>\u00a0quando o escrit\u00f3rio tem grande tempo de atua\u00e7\u00e3o e experi\u00eancia.<\/li>\n<li><strong>Especializa\u00e7\u00e3o:<\/strong>\u00a0quando o escrit\u00f3rio tem foco \u00fanico em uma \u00e1rea espec\u00edfica (Cuidado: n\u00e3o existe \u201csomos especializados em diversas \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o\u201d).<\/li>\n<li><strong>Marca Reconhecida:<\/strong>\u00a0quando o escrit\u00f3rio tem credibilidade dada pelo mercado, inclusive atrav\u00e9s de premia\u00e7\u00f5es.<\/li>\n<li><strong>Benchmarking:<\/strong>\u00a0quando o escrit\u00f3rio tem tanta signific\u00e2ncia no mercado que \u00e9 visto como exemplo de escrit\u00f3rio modelo para aquele determinado setor.<\/li>\n<li><strong>Atendimento Personalizado:<\/strong>\u00a0quando o escrit\u00f3rio tem foco total no cliente incluindo atendimento direto dos s\u00f3cios ou grupo de atendimento.<\/li>\n<li><strong>Atendimento Cont\u00ednuo:<\/strong>\u00a0quando o escrit\u00f3rio tem plant\u00e3o 24 horas de atendimento.<\/li>\n<li><strong>Resultados Reais:<\/strong>\u00a0quando o escrit\u00f3rio consegue comprovar seus resultados em pelo menos 80% dos casos trabalhados.<\/li>\n<li><strong>Organiza\u00e7\u00e3o:<\/strong>\u00a0quando o escrit\u00f3rio tem uma estrutura ideal e completa, com todas as necessidades que o cliente possa ter, incluindo, por exemplo, departamentos de execu\u00e7\u00e3o de c\u00e1lculos processuais, cobran\u00e7a de valores, suporte para apura\u00e7\u00e3o e c\u00e1lculo do passivo, entre outros.<\/li>\n<li><strong>Atua\u00e7\u00e3o em Territ\u00f3rio Nacional e Internacional:<\/strong>\u00a0quando o escrit\u00f3rio pode atender os clientes em um m\u00f3dulo geogr\u00e1fico completo, seja com filiais pr\u00f3prias ou parcerias e correspondentes.<\/li>\n<li><strong>Excel\u00eancia na Qualidade T\u00e9cnica Profissional:<\/strong>\u00a0quando o escrit\u00f3rio conta com profissional de alto calibre t\u00e9cnico, inclusive com professores em seu quadro.<\/li>\n<li><strong>Tecnologia de Ponta:<\/strong>\u00a0quando o escrit\u00f3rio d\u00e1 facilidades tecnol\u00f3gicas aos clientes atrav\u00e9s de programas de acompanhamento processual acess\u00edveis direto no site, an\u00e1lise rob\u00f3tica de possibilidade de ganho e aplicativos do escrit\u00f3rio para andamentos de f\u00e1cil entendimento e not\u00edcias customizadas.<\/li>\n<li><strong>Atua\u00e7\u00e3o Preventiva \/ Antecipa\u00e7\u00e3o:<\/strong>\u00a0quando o escrit\u00f3rio consegue prevenir situa\u00e7\u00f5es de risco antes mesmo que o cliente perceba, pois est\u00e1 antenado nas evolu\u00e7\u00f5es pol\u00edticas e mercadol\u00f3gicas.<\/li>\n<li><strong>Grandes Contas:<\/strong>\u00a0quando o escrit\u00f3rio tem nomes de clientes reconhecidos em seu quadro.<\/li>\n<li><strong>Transpar\u00eancia:<\/strong>\u00a0quando o escrit\u00f3rio tem rotina de apresenta\u00e7\u00f5es situacionais mensais indicando os pr\u00f3ximos passos de sua atua\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<li><strong>Agrupador de Consultores:<\/strong>\u00a0quando o escrit\u00f3rio trabalha para determinado nicho novo de atua\u00e7\u00e3o e contrata um consultor do setor para instruir e aconselhar as decis\u00f5es jur\u00eddicas, baseadas tamb\u00e9m pela vis\u00e3o da rotina do dia a dia deste profissional.<\/li>\n<li><strong>Confian\u00e7a:<\/strong>\u00a0quando o escrit\u00f3rio ganha tanto envolvimento satisfat\u00f3rio com o mercado que existe uma demanda espont\u00e2nea de novos clientes atrav\u00e9s de clientes antigos.<\/li>\n<li><strong>Qualidade de Procedimentos Internos:<\/strong>\u00a0quando o escrit\u00f3rio est\u00e1 t\u00e3o evolu\u00eddo em seus movimentos internos que consegue tirar o ISO 9001 de excel\u00eancia.<\/li>\n<li><strong>Lealdade:<\/strong>\u00a0quando o escrit\u00f3rio implementa um plano de recompensa funcional para clientes antigos que merecem ser beneficiados pela const\u00e2ncia de atua\u00e7\u00e3o junto \u00e0 banca.<\/li>\n<li><strong>Novos Caminhos Estrat\u00e9gicos:\u00a0<\/strong>quando o escrit\u00f3rio tem sa\u00eddas comprovadamente inovadoras para os clientes. Geralmente \u00e9 aquela banca que gera teses ou resolu\u00e7\u00f5es novas que s\u00e3o copiadas rapidamente pelo mercado.<\/li>\n<li><strong>Vis\u00e3o de Neg\u00f3cios:<\/strong>\u00a0quando o escrit\u00f3rio se porta como um consultor de neg\u00f3cios dentro da empresa contratante.<\/li>\n<li><strong>Multidisciplinariedade:<\/strong>\u00a0quando o escrit\u00f3rio tem vis\u00e3o integrada e sist\u00eamica dos diversos ramos do direito para propiciar uma ampla e coerente an\u00e1lise da situa\u00e7\u00e3o do cliente.<\/li>\n<li><strong>Sistema \u201cMultiportas\u201d de Acesso \u00e0 Justi\u00e7a:<\/strong>\u00a0quando o escrit\u00f3rio busca da via adequada para a solu\u00e7\u00e3o da quest\u00e3o apresentada, dentre os diversos m\u00e9todos dispon\u00edveis, tais como: negocia\u00e7\u00e3o, concilia\u00e7\u00e3o, media\u00e7\u00e3o, arbitragem, judici\u00e1rio, dispute board, etc.<\/li>\n<li><strong>Advocacia Humanizada:<\/strong>\u00a0quando o escrit\u00f3rio tem atendimento jur\u00eddico com enfoque humanizado, valorizando, entendendo e respeitando o cliente muito mais enfatizado do que o tr\u00e2mite comum de advogado\/cliente.<\/li>\n<li><strong>Singularidade:<\/strong>\u00a0quando o escrit\u00f3rio atua no formato onde cada processo \u00e9 comprovadamente come\u00e7ado do zero, com estudos completos, sem nunca existir a c\u00f3pia de nada. \u00c9 provadamente um trabalho artesanal, geralmente feito por mais de um advogado.<\/li>\n<li><strong>Resolvedor:<\/strong>\u00a0quando o escrit\u00f3rio se posiciona como aquele que conserta os erros de outros advogados que j\u00e1 tenham trabalhado no caso e n\u00e3o tenham dado resultado, ou, em muitos casos, piorado a situa\u00e7\u00e3o do cliente.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Estes s\u00e3o apenas alguns dos ganchos ou \u00e2ngulos que podem ser explorados na visualiza\u00e7\u00e3o diferenciada de um escrit\u00f3rio. Existem outras dezenas de ideias que podem ser criadas e se adequar a qualquer escrit\u00f3rio, de qualquer porte.<\/p>\n<p>Falha o advogado que acredita apenas nos seus vastos conhecimentos jur\u00eddicos como aposta para captar novos clientes e se consolidar na carreira. Esse tempo j\u00e1 passou e at\u00e9 os pequenos devem se comportar de forma estrat\u00e9gica, criando uma marca forte e reconhecida no mercado.<\/p>\n<p>Por fim, apenas ser um apaixonado pelas leis, um grande entendedor do direito n\u00e3o far\u00e1 do advogado um profissional de sucesso. Independentemente do tamanho do escrit\u00f3rio \u2013 para cada um haver\u00e1 uma estrat\u00e9gia diferente \u2013 \u00e9 necess\u00e1rio abra\u00e7ar o marketing como uma ferramenta altamente eficaz para a realiza\u00e7\u00e3o dos objetivos profissionais e para ganhar competitividade neste universo de mais de 1 milh\u00e3o e 200 mil martelinhos.<\/p>\n<p>Bom crescimento!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><em>Alexandre Motta<\/em><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<blockquote><p><em>Alexandre Motta \u00e9 s\u00f3cio diretor do Grupo Inrise, autor dos livros \u201cMarketing Jur\u00eddico: os Dois Lados da Moeda\u201d e \u201cO Guia Definitivo do Marketing Jur\u00eddico\u201d e atrav\u00e9s de sua experi\u00eancia pr\u00e1tica em marketing jur\u00eddico, atualmente mant\u00e9m in\u00fameros escrit\u00f3rios sob sua responsabilidade de atua\u00e7\u00e3o e crescimento \u00e9tico.<\/em><\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c9 muito \u00f3bvio que o n\u00famero citado no t\u00edtulo deste artigo se refere ao volume total de advogados que hoje \u2013 mar\u00e7o de 2019 \u2013 existem no Brasil. 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